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Comienza un nuevo año y es momento de evaluar los resultados obtenidos, para corregir errores y establecer metas más grandes. Por eso reducir gastos es parte importante de tu nuevo plan de negocios, no es acerca de despedir colaboradores o quitar beneficios, pero de hacer más eficientes tus procesos y ahorrar en todos los aspectos que puedas.

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La forma en que utilizamos las impresoras también puede ser un factor de productividad en nuestra empresa, los procesos pueden mejorar de forma significativa si estos dispositivos se utilizan de la forma correcta. Por ello, nosotros ofrecemos distintas aplicaciones que pueden ayudarte a gestionar tus impresoras y convertir tu oficina en un lugar más dinámico.

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La gestión de documentos en línea va más allá de subir todos los archivos en la nube, también es una forma de tener una oficina más eficiente y mantener un mayor control de tu información. Las ventajas de utilizar herramientas para administrar tus documentos en línea son muchas, pero debes saber cuál solución elegir y cómo sacarle el mayor provecho.

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La rentabilidad de una empresa es afectada por diferentes factores, pero la optimización de sus procesos y flujos de trabajo, es una de las partes esenciales. Cuando los colaboradores trabajan en coordinación y de forma eficiente, la empresa puede llegar a incrementar su rentabilidad y lograr los objetivos de negocio.

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Antes de profundizar en cómo incrementar la rentabilidad de tu empresa, es importante comprender qué significa tener un negocio rentable y cómo puedes calcularlo. Por ello, empezaremos por darte una introducción a este concepto empresarial.

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La era digital ha cambiado la forma en que vivimos y trabajamos, ahora la tecnología nos permite tener el control de nuestras vidas desde un móvil. Estas herramientas, también cambian cómo trabajamos y manejamos las empresas, actualmente existen diversas opciones para convertir oficinas enteras en ambientes tecnológicos y más funcionales.

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Toda empresa tiene procesos y flujos de trabajo, pero muy pocas se dan a la tarea de documentarlos y evaluarlos de forma periódica. Por ello, en varias ocasiones los negocios pierden dinero y tiempo, por repetir errores que pueden ser prevenidos si se establecieran formas de trabajo entre departamentos y colaboradores.